Criminalité en col blanc -
White-collar crime

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Problèmes de définition

La criminologie moderne préfère généralement classer le type de crime et le sujet :

Relation avec d'autres types de crime

Criminalité en col bleu

Les types de crimes commis sont fonction de ce qui est à la disposition du délinquant potentiel. Ainsi, ceux qui travaillent dans des environnements relativement peu qualifiés ont moins d'opportunités à exploiter que ceux qui travaillent dans des situations où des transactions financières importantes se produisent. Les crimes en col bleu ont tendance à être plus évidents et attirent donc l'attention de la police plus activement, comme le vandalisme ou le vol à l'étalage . En revanche, les cols blancs peuvent intégrer des comportements légitimes et criminels, se rendant ainsi moins évidents lorsqu'ils commettent le crime. Par conséquent, la criminalité en col bleu utilisera plus souvent la force physique, alors que dans le monde de l'entreprise, l'identification d'une victime est moins évidente et la question du signalement est compliquée par une culture de confidentialité commerciale pour protéger la valeur actionnariale . On estime qu'une grande partie de la criminalité en col blanc n'est pas détectée ou, si elle est détectée, elle n'est pas signalée.

Crime d'entreprise

qui plaide les violations des lois sur les marchés financiers et les investissements.

Crime d'État-entreprise

La négociation d'accords entre un État et une entreprise se fera à un niveau relativement élevé des deux côtés, il s'agit presque exclusivement d'une « situation » de cols blancs qui offre l'opportunité au crime. Bien que les forces de l'ordre prétendent avoir donné la priorité à la criminalité en col blanc, les preuves montrent qu'elle continue d'être une faible priorité.

Lorsque les niveaux supérieurs d'une entreprise se livrent à des activités criminelles en utilisant l'entreprise, cela est parfois appelé fraude de contrôle .

Criminalité transnationale organisée

, un groupe de réflexion international, a rassemblé des statistiques sur plusieurs aspects de la criminalité transnationale en 2009 :

Criminalité professionnelle

Les individus peuvent commettre des délits pendant l'emploi ou le chômage. Les deux formes les plus courantes sont le vol et la fraude . Le vol peut être à des degrés divers, du crayon au mobilier en passant par la voiture. Le délit d'initié , la négociation d'actions par une personne ayant accès à des informations non disponibles publiquement, est un type de fraude.

Les crimes liés aux intérêts nationaux consistent principalement en des trahisons. Dans le monde moderne, il y a beaucoup de nations qui divisent les crimes en certaines lois. "Crimes liés à l'incitation à l'agression étrangère" est le crime de communiquer secrètement avec des étrangers pour provoquer une agression ou une menace étrangère. Les « crimes liés à l'agression étrangère » sont la trahison consistant à coopérer positivement avec une agression étrangère, indépendamment de l'intérieur et de l'extérieur du pays. "Crimes liés à l'insurrection" est la trahison interne. Selon les pays, s'y ajoute l'association de malfaiteurs. Un exemple est Jho Low , un méga voleur et traître qui a volé des milliards de dollars américains à un fonds du gouvernement malaisien et est maintenant en fuite en tant que fugitif.

Démographie

Selon une étude de 2016,

Un pourcentage considérable de délinquants en col blanc sont des hommes de race blanche d'âge moyen ayant un emploi rémunéré qui commettent généralement leur première infraction en col blanc entre la fin de la trentaine et la mi-quarantaine et semblent appartenir à la classe moyenne. La plupart ont fait des études supérieures, sont mariés et ont des liens modérés à forts avec la communauté, la famille et les organisations religieuses. Les délinquants en col blanc ont généralement des antécédents criminels, y compris des infractions qui couvrent tout le spectre de l'illégalité, mais beaucoup n'abusent pas du vice. Des recherches récentes examinant le modèle de trait de personnalité à cinq facteurs ont déterminé que les délinquants en col blanc ont tendance à être plus névrosés et moins agréables et consciencieux que leurs homologues non criminels.

Châtiment

, soucieux d'identifier ce type d'infraction, ne collecte des informations statistiques annuelles que sur trois catégories : la fraude, la contrefaçon/falsification et le détournement de fonds. Tous les autres types de crimes en col blanc sont répertoriés dans une catégorie « divers ».

); Lance Poulsen (30 ans pour 2,9 milliards de dollars de fraude).

Théories

Du point de vue d'un délinquant, les cibles les plus faciles à piéger dans le crime « en col blanc » sont celles qui présentent un certain degré de vulnérabilité ou celles qui ont une valeur symbolique ou émotionnelle pour le délinquant. Des exemples de ces personnes peuvent être des membres de la famille, des clients et des amis proches qui sont impliqués dans une procédure personnelle ou professionnelle avec le délinquant. La plupart des opérations criminelles sont menées à l'aide d'une série de techniques particulières différentes. Dans ce cas, une technique est une certaine façon d'accomplir une tâche souhaitée. Quand on commet un crime, que ce soit un vol à l'étalage ou une fraude fiscale, il est toujours plus facile de réussir une tâche avec une technique expérimentée. Les voleurs à l'étalage qui ont l'habitude de voler à vue d'œil réussissent beaucoup mieux que ceux qui ne savent pas voler. La différence flagrante entre un voleur à l'étalage et quelqu'un commettant un crime en col blanc est que les aspects de ces crimes ne sont pas physiques mais consistent plutôt en des actes comme parler au téléphone, écrire et saisir des données.

Souvent, ces criminels utilisent la « théorie du jeu du blâme », une théorie dans laquelle certaines stratégies sont utilisées par une organisation ou une entreprise et ses membres afin de rejeter stratégiquement le blâme en rejetant la responsabilité sur les autres ou en niant les fautes. Cette théorie est particulièrement utilisée en termes d'organisations et indique que les délinquants souvent ne se blâment pas pour leurs actes. De nombreux membres d'organisations essaieront de se décharger de toute responsabilité lorsque les choses tournent mal.

Le magazine Forbes expose quatre théories sur ce qui conduit un criminel à commettre un crime en « col blanc ». La première est qu'il existe des incitations à l'emploi mal conçues pour les criminels. La plupart des professionnels de la finance reçoivent un certain type de rémunération ou de récompense pour les profits de masse à court terme. Si une entreprise incite un employé à aider à commettre un crime, par exemple en aidant à un programme de Ponzi, de nombreux employés participeront afin de recevoir la récompense ou la compensation. Souvent, cette compensation est donnée sous la forme d'un « bonus » en espèces en plus de leurs salaires. En accomplissant une tâche afin de recevoir une récompense, de nombreux employés ont l'impression de ne pas être responsables du crime, car ils ne l'ont pas ordonné. La "théorie du jeu du blâme" entre en jeu car ceux à qui l'on demande de mener des activités illégales ont l'impression qu'ils peuvent rejeter la faute sur leurs patrons plutôt que sur eux-mêmes. La deuxième théorie est que la direction de l'entreprise est très détendue lorsqu'il s'agit de faire respecter l'éthique. Si les pratiques contraires à l'éthique sont déjà monnaie courante dans l'entreprise, les employés y verront un « feu vert » pour mener des pratiques commerciales contraires à l'éthique et illégales afin de faire avancer l'entreprise. Cette idée est également liée à la troisième théorie de Forbes, selon laquelle la plupart des opérateurs boursiers considèrent les pratiques contraires à l'éthique comme inoffensives. Beaucoup considèrent le crime en col blanc comme un crime sans victime, ce qui n'est pas nécessairement vrai. Étant donné que bon nombre de ces commerçants en bourse ne peuvent pas voir les victimes de leurs crimes, il semble que cela ne fasse de mal à personne. La dernière théorie est que de nombreuses entreprises ont des objectifs ambitieux et irréalistes. Ils prêchent la mentalité selon laquelle les employés devraient « faire ce qu'il faut ».

Voir également

Les références

Lectures complémentaires